工程方面:项目进出口及建造、面包屋的生产和安装等都有序完成，在施工管理和现场进度等方面都积累了大量宝贵经验和技术，为2021年的工作打下了良好的基础。
2021年，工程部将更加细化工程管理规定以及考核制度，提高工程管理人员的综合素质，争取建立一个明规范、懂技术、善沟通、能协调、会管理的工程管理团队。
设计团队方面：2020年，设计团队配合面包屋销售服务、木屋和面包屋出口设计、代理商木屋设计、外墙装饰材料统计、配合各分公司项目设计以及国内外木屋报价。各项工作都完美有序完成，较2019年数据相比都有很大提高。
会议持续5个小时，所有负责人对本部门情况都做详细汇报。新的一年，研发部将打破被动式研发，充分发挥研发部门的基础职能，落实已有产品的提升项，根据战略任务或开创研发来进行部门工作，及时优化研发方向；生产部将优化现有人员结构，开拓新的管理思维模式及人员编制方式，设备根据订单需求灵活部署，提前做好材料准备计划，制定落实原材料计划-计算- 选材-出入库-材料科学利用等一系列事宜，同时制定一系列奖惩制度......
相信2020年的厚积，定能为小雨木屋2021年的薄发带来良好的开局。
2021,携手小雨木屋，共创辉煌未来。
